Réapprovisionnement des stocks
Atteignez l’équilibre parfait entre les niveaux de stock, de vente et de service grâce aux capacités automatisées de la solution Manhattan Replenishment.
Contactez-nous
Maintenez les stocks, les ventes et le service à des niveaux optimaux
Évaluez les scénarios
Utilisez des scénarios de simulation pour évaluer les stratégies alternatives de stocks de sécurité et les objectifs de niveau de service.
Optimisez l’espace
Faites correspondre les commandes aux exigences en matière de taille d’emballage afin de réduire les frais de manutention et de réduire les contraintes d’espace.
Planifiez des stratégies
Simulez l’impact de l’accumulation des stocks en avant-saison pour planifier intelligemment les stratégies de réapprovisionnement.
Prévenir les ruptures de stock
Redistribuez les stocks excédentaires pour éviter les ruptures de stock d’urgence.
Utiliser plusieurs sources
Exploitez plusieurs sources de transfert lorsque les besoins ne peuvent être satisfaits par un seul site.
Interrompre les transferts à haut risque
Empêchez le transfert de stocks à haut risque proches de la date de péremption.
Saisissez les opportunités
Effectuez des achats à terme lorsque des conditions d’achat financièrement favorables se présentent.
Effectuez des évaluations en temps réel
Permet d’évaluer à la volée l’efficacité des transactions.
Modifiez les promotions
Ajustez les influences promotionnelles qui se chevauchent en fonction de la demande prévue.
Réapprovisionnement optimal des grossistes
Garantissez les meilleurs taux de réalisation des commandes avec le moins de stock possible.
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Stock centré sur le client
Le système de réapprovisionnement des stocks de Manhattan permet d’effectuer des analyses discrètes et des prévisions de la demande pour les clients stratégiques.
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Réapprovisionnement automatique
Le logiciel de réapprovisionnement des stocks vous permet de savoir quand, quoi et combien acheter grâce à des workflows guidés.
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Prêt pour la croissance
Aider les grossistes complexes à prospérer malgré les faibles marges du secteur.
Réapprovisionnement optimal des distributeurs
Équilibrez l’investissement en stock sur l’ensemble des canaux de vente, tout en développant simultanément la réalisation des commandes.
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Simulez les résultats
Modélisez les stratégies de stock pour garantir un retour sur investissement maximal.
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Amélioration de l’efficacité
Éliminez les stocks inutiles, réduisez l’impact des ruptures de stock et améliorez le taux de réalisation des commandes.
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Utiliser des informations basées sur des données
Exploitez les mesures de performance et les visualisations de données pour évaluer la performance des achats.
La plateforme Manhattan Active®
Une plateforme IT cloud-native, évolutive et extensible, conçue pour gérer les réseaux logistiques les plus complexes au monde.
Microservices composables
Architecture API-first avec évolutivité, résilience et disponibilité automatisées. Chaque composant fait partie d’une plateforme partagée d’applications.
Indépendance en matière d’innovation
Notre stratégie de développement "low code, no code, your code" signifie que vous choisissez la méthode de configuration et de personnalisation qui vous convient le mieux, avec autant d’assistance que vous le souhaitez ou que vous en avez besoin.
Mises à jour continues
Tous les 90 jours, toutes les solutions Manhattan Active reçoivent automatiquement de nouvelles fonctionnalités et améliorations.
KeHE adopte une nouvelle approche du réapprovisionnement
Découvrez comment KeHE Distributors a amélioré de manière significative le niveau de service, tout en réduisant les stocks de 5 % et les pertes de 5 %, grâce à Manhattan Demand Forecasting and Replenishment.
Tout fonctionne mieux avec les solutions Manhattan
Manhattan propose une gamme complète de solutions qui, une fois unifiées, couvrent l’ensemble de vos besoins en matière de gestion de votre logistique de distribution.
Gestion du transport
Gérez chaque transporteur, taux, itinéraire et chargement avec Manhattan Active® Transportation Management.
Gestion d’entrepôt
Contrôlez la demande, l’offre, la main-d’œuvre et l’automatisation sur l’ensemble de votre réseau avec Manhattan Active® Warehouse Management.
Gestion du magasin
Donnez aux employés de vos magasins les moyens d’agir avec Manhattan Active® Point of Sale, une solution de gestion du magasin conçue pour transformer le magasin en showroom expérientiel, en centre de service clients et en point de traitement des commandes e-commerce.
FAQ
Ce que vous devez savoir sur les logiciels de réapprovisionnement des stocks.
Le processus consistant à remplacer les stocks qui ont été vendus est également connu sous le nom de réapprovisionnement ou de réassortiment des stocks.
Les cinq méthodes les plus utilisées sont : le réapprovisionnement manuel, le réapprovisionnement à point de commande, le réapprovisionnement automatique, le réapprovisionnement en fonction de la demande et le réapprovisionnement continu.
Le réapprovisionnement manuel fait appel à une main-d’œuvre humaine pour surveiller les niveaux des stocks.
Le réapprovisionnement à point de commande définit un point de commande pour chaque produit, puis passe automatiquement une commande lorsque le stock passe en dessous de ce niveau.
Le réapprovisionnement automatique fait appel à un logiciel pour surveiller les niveaux des stocks et passer des commandes lorsque les stocks sont bas.
Le réapprovisionnement en fonction de la demande fait appel aux données et aux prévisions de ventes pour déterminer le stock optimal et passe des commandes en fonction de ces données.
Le réapprovisionnement continu repose sur un fonctionnement collaboratif entre le fournisseur et l'enseigne. Le fournisseur surveille le stock de l'enseigne et le réapprovisionne automatiquement s'il passe en dessous d'un certain niveau.
Nous prenons en charge toutes les méthodes : manuelle, à point de commande, automatique, en fonction de la demande et continue.
Le réapprovisionnement remplace le stock qui a été vendu, tandis que l'allocation détermine si le stock est au bon endroit au bon moment.
Les deux concepts s'attachent à réduire les ruptures de stocks et à maximiser les profits.
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