Erstellung eines Business-Case für TMS: Optimierung der Lieferkettenrendite

Bei der Erstellung eines Business-Case für die Investition in ein neues TMS, ist es wichtig, Informationen zur Anlagenrendite vorzulegen. Dieses Whitepaper hilft Ihnen dabei, wichtige Bereiche zu ermitteln, die konsistent Einsparungen, Wertzuwachs und eine beständige Optimierung in Ihrer Lieferkette und Ihrem gesamten Unternehmen ermöglichen und somit Ihren Business-Case untermauern. Probieren Sie auch unseren TMS-Renditerechner aus, um ein genaue Schätzung der möglichen Ersparnisse zu erhalten, die Sie mit unserem TMS erzielen können.

Grundlagen schaffen: Fragen, die Sie stellen sollten, um einen soliden TMS-Business-Case aufzubauen, sowie Tipps, wie Sie Ihre Führungskräfte ins Boot holen.

Ihre TMS-Investition begründen: Eine Zusammenfassung verschiedener Forschungsstudien, die die Vorteile einer Investition belegen.

Renditechancen ermitteln: Übersicht über die Funktionalitäten und Möglichkeiten der fünf Hauptbereiche, die Ihnen bei der Maximierung Ihrer Rendite helfen können:

• Transportation Modeling
• Transportation Procurement
• Transportplanung und -optimierung
• Transportausführung, Sichtbarkeit und Ereignismanagement
• Transportabwicklung

Das richtige TMS für Ihren Erfolg finden: Einige wichtige Themen, die bei der Auswahl eines TMS-Anbieters zu berücksichtigen sind.